La Global Water Initiative (GWI) était un programme de recherche-action et de plaidoyer qui a pris place de 2008 à 2017. Le projet est maintenant clos. Ce site n'est plus mis à jour, mais l’ensemble de ses ressources restent accessibles jusqu'au 1er octobre 2020, date à laquelle il sera également fermé. Après cette date, des informations sur le projet et les principales publications de GWI resteront disponibles sur le site internet de l'IIED et dans sa section Publications.

  • English
  • Français

Mali

Points clés

  • Zone d’intervention: 26 communes couvertes par le bassin, repartis entre 564 villages.

  • Bassin versant: le Sourou, Bassin de la Volta

  • Projet implémenté par: CARE, CRS et UICN, en partenariat avec Sahel Eco et Caritas.

Situation de référence

L’étude de base réalisée en 2010 nous a permis de connaitre les principaux défis aux quels sont confrontés les populations et communes de la zone d’intervention du projet. Ils sont entre autres:

  • l’approvisionnement durable en eau potabledes populations

Les points d’eau (forages, puits modernes) dans ces localités font parties des plus profonds de la région de Mopti et atteignent souvent les 80 mètres, demandant de grands efforts pour puiser l’eau. Pendant la période de sécheresse beaucoup de puits traditionnels et certains puits à grand diamètre tarissent. Ainsi la recherche d’eau potable devient une activité principale des populations à des distances allant de 3 à 6 km. L’étude de base nous a révélé que 47% des ménages passent moins de 30 minutes à la collecte de l’eau potable, 8% des ménages consomment de l’eau de bonne qualité et 14% consomment l’eau d’une source protegée. A cause d’insuffisance de specialiste, le coût d’intervention des Artisans Réparateurs Locaux sur les pompe à motricité humaine variait entre 150000F CFA à 200000F CFA pour une durée de 1 à 3 mois.

  • l’hygiène et assainissement

Les populations de la zone d’intervention observaient très peu les bons comportements d’hygiène & assainissement. L’étude de base nous a permis de savoir que 99% des ménages avaient des mauvaises pratiques d’hygiène et 13% géraient correctement les déchets des enfants de moins de 3 ans.

  • l’adoption de la maîtrise d’ouvrage communalepar les partenaires techniques et financiers

Malgré l’adoption du décret N° 02-315 / PRM relatif aux transferts des compétences et de ressources dans le domaine de l’hydraulique rurale et urbaine aux collectivités territoriales, plusieurs partenaires au développement réalisent les infrastructures avec l’approche communautaire. Compte tenu de l’insuffisance des ressources humaines qualifiées au niveau des collectivités territoriales, la réalisation des infrastructures en maîtrise d’ouvrage communale est butée au non respect des délais et la qualité des réalisations.

  • l’aménagement et la gestion des ressources en eau dans le bassin du Sourou

L’étude sur l’hydrologie du sous bassin du Sourou réalisée par le projet Global Water Initiative en 2008 révèle que la zone du Sourou au Mali recèle d’importantes ressources naturelles, notamment constituées par la retenue d’eau (estimée à quelques 250 millions de m3) en territoire burkinabé, les plaines inondables estimées à quelques 15000 ha en territoire Malien, le potentiel halieutique dont l’importance économique s’apprécie à travers la densité des campements de pêcheurs le long du Sourou, et la vaste plaine du Samory, principale réserve de pâturages ligneux et de bourgoutières. Ces différentes ressources confèrent au bassin, et principalement à la vallée du Sourou, des valeurs socioéconomiques, d’équilibre environnemental, de lieu d’échanges et de développement transfrontalier. Malheureusement toutes ces ressources sont gérées par les différents intervenants (agriculteurs, éleveurs, pêcheurs) dans le sous bassin du Sourou de façon sectorielle, sans cadre fonctionnel de gestion locale et transfrontalière, et sans mécanisme efficace de financement des actions d’aménagement des ressources en eau.

Réussites du projet

  • Nous avons travaillé en partenariat avec les 4 communes pilotes à instaurer la tenue de la journée communale de l’eau hygiène & assainissement. Cet espace de dialogue entre élus et citoyens permet de débattre chaque année les questions d’approvisionnement en eau, hygiène & assainissement dans la commune pendant la célébration de la journée mondiale de l’eau.
  • Nous avons réussi à mettre en place un groupe de réflexion sur la durabilité des infrastructures hydrauliques dans le bassin du Sourou. Ce groupe était composé des élus, services techniques, partenaires techniques et financiers, usagers d’eau, Artisans Réparateurs Locaux et fournisseurs de pièces de rechange. La mise en œuvre des recommandations du groupe de réflexion a permis d’équiper et de renforcer les capacités des Artisans Réparateurs Locaux, de mieux les organiser à travers la création d’une association, de diminuer et d’harmoniser le montant des interventions sur les pompes en panne (15000F CFA à 20000F CFA) et de diminuer le temps que les équipements et infrastructures passent en panne sans être réparés.
  • Nous avons réussit à mettre en place un système efficace d’accompagnement des communes dans le cadre de la réalisation des infrastructures sous la maitrise d’ouvrage des communes. Cela à travers l’application de la démarche qualité au niveau des différentes étapes de la maîtrise d’ouvrage communale. Ce mécanisme a permis d’améliorer sensiblement la qualité des infrastructures et le respect des délais de réalisation.
  • Nous sommes parvenus à changer le comportement d’un grand nombre de la population dans la zone d’intervention en matière de bonne pratique d’assainissement (lavage des mains aux savons à des moments critiques, le rinçage et la mise des déchets des enfants dans les latrines, ou enfouir). L’étude réalisée en fin de projet a permis de constater que le taux d’utilisation de bonnes pratiques d’hygiène a passé à 49% en 2012, grâce à l’application de la méthode ATPC (Assainissement Totale Pratiqué par la Communauté) au niveau de 46 sites.1513 nouvelles latrines ont été construites dont 97% sont utilisées régulièrement par les populations.
  • Nous sommes arrivés à organiser les acteurs du bassin du Sourou au Mali afin de mettre en place les 7 Comités Locaux de l’Eau et qui ce sont fédérés par la suite pour créer le Comité du Bassin du Sourou. Nous avons pu mobiliser les acteurs locaux et nationaux à élaborer et valider le Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Ressources en Eau (SDAGE) dans le bassin du Sourou au Mali. Nous avons facilité le processus de mise en place du cadre de concertation transfrontalier entre le Burkina Faso et le Mali pour la gestion intégrée des ressources du bassin du Sourou.

Renseignez-vous:

Téléchargez ici des rapports, des outils techniques, et des articles écrits par GWI au Mali.

Personnel de coordination

ROLE:

NOM:

ADRESSE:

Coordonnateur national

Sahada TRAORE

sahadatraore07@yahoo.fr

Chargé de GIRE

Bamadou CESSOUMA

cessouma@yahoo.fr

Chargé des infrastructures d’eau:

  • Réalisation des infrastructuressous maitrise d’ouvrage communale
  • Approvisionnement de l’eau

Kalifa DIAKITE

Dieudonné SOMBORO

diakite.kalifa@co.care.org

somborod@yahoo.fr

Chargée de l’assainissement

Anyè SOMBORO

anyesomboro@yahoo.fr

Chargé de l’apprentissage

Bianivo MOUNKORO

saheleco@afribonemali.net

Chargé de suivi évaluation

Isack DOLO

isackdolo@gmail.com